9月27日消息,2019億邦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,北極光創(chuàng)投執(zhí)行董事裘然為主持人,銀河系創(chuàng)投合伙人蔡景鐘,國(guó)新科創(chuàng)基金董事總經(jīng)理任雪峰,聯(lián)創(chuàng)永宣CEO、管理合伙人高洪慶,國(guó)開(kāi)泰富基金權(quán)益投資部基金經(jīng)理高耀華、星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌為演講嘉賓,就《雙“千億級(jí)”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)存在嗎?》的主題進(jìn)行圓桌互動(dòng)。
2019億邦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),由億邦動(dòng)力主辦,聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)。大會(huì)以“燃”為主題,于9月27日在南京江寧會(huì)展中心召開(kāi),大會(huì)下設(shè)主論壇、投資人之夜、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“千峰獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮等系列活動(dòng),點(diǎn)“燃”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新紀(jì)元。
溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),或存紕漏,敬請(qǐng)諒解。
以下為演講實(shí)錄:
主持人:大家好,我叫裘然,現(xiàn)在北極光創(chuàng)投負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這類(lèi)的投資。我本人五年三一重工的工業(yè)經(jīng)驗(yàn),兩年房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),之后是在做投資,說(shuō)實(shí)話,我是一肚子的話想和大家分享這些年在產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn),但是我覺(jué)得還是把更好的東西或者更干的干貨從幾位嘉賓的嘴里套出來(lái)。
首先,請(qǐng)嘉賓們介紹一下自己。請(qǐng)嘉賓們?cè)诮榻B自己和基金的同時(shí),給大家講一講跟這個(gè)產(chǎn)業(yè)的淵源。
蔡景鐘:大家好!我們是銀河系創(chuàng)投,這家機(jī)構(gòu)是一家專(zhuān)注于B2B和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的早期投資機(jī)構(gòu)。我還有幾個(gè)合伙人,我本來(lái)原來(lái)是一直在各個(gè)產(chǎn)業(yè)里面,在零售行業(yè)里面做了二十年,所以我們這個(gè)基金是一個(gè)比較另類(lèi)的基金,是一個(gè)有產(chǎn)業(yè)背景,有供應(yīng)鏈、B2B、新零售基因的基金。
任雪峰:我叫任雪峰,來(lái)自國(guó)新科創(chuàng)基金,國(guó)新科創(chuàng)基金。我們集團(tuán)的全名叫中國(guó)國(guó)新科創(chuàng)控股有限公司,是一家央企,國(guó)務(wù)院國(guó)資委直屬的,2010年成立的,我們基金是一個(gè)央企背景的市場(chǎng)化工資,我們不僅僅投國(guó)有央企的,市場(chǎng)上的項(xiàng)目我們一樣會(huì)去看會(huì)投資。剛才主持人講說(shuō)跟產(chǎn)業(yè)的淵源,因?yàn)榇蠹乙仓?,其?shí)國(guó)內(nèi)很多的產(chǎn)業(yè),央企在里面都占據(jù)了非常重要的地位和作用。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)對(duì)央企產(chǎn)業(yè)的理解可能會(huì)更多更深刻一些,近兩年我們一直在關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),也在關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也希望有機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一起合作。
高洪慶:大家好!我是來(lái)自聯(lián)創(chuàng)永宣的高洪慶,大家都知道創(chuàng)投今年是二十周年,我們這家機(jī)構(gòu)今年也是二十周年,我們是伴隨著中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。二十年當(dāng)中,我們投了很多2C的企業(yè),以前不叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),可能叫B2B,叫SaaS。我個(gè)人也是產(chǎn)業(yè)背景出身,我自己也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)很多年,所以我覺(jué)得2C的紅利,到今年這樣一個(gè)階段2B的春天來(lái)了,無(wú)論是叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),還是2B,還是SaaS里面,都是我們布局的重中之重。今天上午老鄭說(shuō)他們是叫重倉(cāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)我們?cè)趦赡昵耙郧熬椭貍}(cāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域了,我們也希望通過(guò)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能夠認(rèn)識(shí)更多的優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。
高耀華:大家好,我是來(lái)自于國(guó)開(kāi)泰富基金的高耀華,是國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行旗下的一個(gè)面向普通個(gè)人的公募基金,但是投資范圍是限在以A股為主,整個(gè)A股所有的產(chǎn)業(yè)上市公司。我自己個(gè)人是之前在咨詢(xún)公司做過(guò),自己也創(chuàng)過(guò)業(yè),在券商工作很多年,買(mǎi)方賣(mài)方也做了很多年?,F(xiàn)在做投資,當(dāng)然也會(huì)偏向于科技類(lèi)行業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都會(huì)涉及,看的面比較廣,當(dāng)然不會(huì)像各位早期投資機(jī)構(gòu)看得這么早,對(duì)成熟的上市公司可能會(huì)看得更多。
楊歌:大家好!我是星瀚資本創(chuàng)始人的楊歌,我們最近幾年主要投了豆瓣音樂(lè)等,還有很多其他的方向,比如說(shuō)在科技方面。從2016年開(kāi)始,我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上非常關(guān)注,并且投資了很多公司,因?yàn)槲覀冋f(shuō)互聯(lián)網(wǎng)有四個(gè)下沉,這里面我們非常重視就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加成,主要就是信息化的加成。我們投了新世紀(jì)、易久批等等很多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈升級(jí)改革和B2B的這些行業(yè),也非常希望大家能給我們星瀚資本合作,以及和這些企業(yè)進(jìn)行合作。
主持人:大家都介紹了一下自己的情況,我抓到了兩個(gè)詞。第一個(gè)詞叫做“春天”,關(guān)于這個(gè)春天是不是來(lái)了,以及春天到得早不早這件事情,我覺(jué)得媒體到今年9月份有了很多篇文章,比如說(shuō)我昨天隨便搜了一下“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,我看到很多人說(shuō)去年說(shuō)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能起來(lái)一大波,但是這個(gè)春天好像遲遲都沒(méi)有到來(lái)。我們臺(tái)上坐的這些投資人依然在積極地尋找著春天的種子也好,春天的發(fā)芽也好,我想問(wèn)一下高總,怎么看這個(gè)春天的到來(lái)呢?這是黎明前最后的寒冬呢,還是像2014年一樣來(lái)了一波小高潮之后就迅速地進(jìn)入到一個(gè)寂靜和長(zhǎng)夜漫漫的局面呢?
聯(lián)創(chuàng)永宣CEO、管理合伙人高洪慶
高洪慶:其實(shí)我們以前聽(tīng)到太多一些2C的故事,聽(tīng)到太多一夜暴富的故事,聽(tīng)到多幾年就能IPO的故事,其實(shí)整個(gè)B2B這個(gè)行業(yè),或者講產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)是一個(gè)慢熱的行業(yè)。
我覺(jué)得最大的春天,所有的人都能夠沉下心來(lái),都能夠真正意識(shí)到這個(gè)行業(yè)是需要耐力的,是需要慢熱的,不是一蹴而就的。我一直說(shuō)所有B2B的行業(yè)的老板和2C的老板是完全不一樣的,一定是內(nèi)斂的,低調(diào)的,但是跟他聊天的時(shí)候又是如沐春風(fēng)。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的人干的事情都是苦活、臟活、累活,需要很長(zhǎng)很長(zhǎng)時(shí)間的積累。
我們投B2B行業(yè)的人,最好是40歲以上。這個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域必須從基層做起,必須要理解這個(gè)行業(yè)每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)運(yùn)作的環(huán)節(jié),所以你才能夠真正洞察這個(gè)行業(yè),我們要研究這個(gè)B是什么,我也想回答一下這個(gè)問(wèn)題,為什么春天來(lái)了?你會(huì)發(fā)現(xiàn)做B2B的一些人,因?yàn)樗麄冃枰芏嗥髽I(yè)打交道,需要搞定很多關(guān)系,需要搞很多情商極高的一種勾兌。
但是你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的人基本上都是85后走上歷史舞臺(tái)了,90后走上歷史舞臺(tái)了,可能他們骨子里就厭惡這些東西,他們就希望把這個(gè)商業(yè)變得更透明,我覺(jué)得中國(guó)發(fā)展到這個(gè)地步,的確有很多工具,有很多方法能夠來(lái)平衡整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里面的一些機(jī)會(huì)。我覺(jué)得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里面所有的一切其實(shí)都是叫開(kāi)源節(jié)流,所有的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到最后一定是為了開(kāi)源和節(jié)流,當(dāng)然B2B電商主要是提高效率,但是我覺(jué)得無(wú)論是開(kāi)源還是節(jié)流,最后都是要提高效率。公司有多少人,就有多少整合的機(jī)會(huì)。
我總結(jié)一下裘總的問(wèn)題,為什么說(shuō)春天來(lái)了,因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)人變了,他們需要一些能夠提高效率的措施。
第二個(gè)是5G,今天很少有人提到5G,以前講互聯(lián)網(wǎng)+,我覺(jué)得如果說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是改變了生活,5G真的是改變社會(huì)。其中最大的受益者,就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,你們會(huì)發(fā)現(xiàn)將來(lái)會(huì)有5G+基金的出現(xiàn),我們也在籌備這樣的基金,并不是說(shuō)我們?cè)谧穼に^的熱點(diǎn),在一個(gè)平方公里里面,無(wú)論是智慧工廠,還是很多領(lǐng)域里面,通過(guò)傳感器也好,通過(guò)很多方法也哈,都能夠讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生一些質(zhì)的改變。從這兩個(gè)角度來(lái)講,我認(rèn)為春天真的來(lái)了。
主持人:我注意到高總說(shuō)的第一個(gè)問(wèn)題是開(kāi)源節(jié)流,就是B2B;第二個(gè)是說(shuō)SaaS及5G會(huì)帶來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的飛躍。
高總也說(shuō)到,最好40歲以上的經(jīng)驗(yàn)越豐富的投資人越容易理解這個(gè)行業(yè)或者理解這個(gè)產(chǎn)業(yè),我就想請(qǐng)問(wèn)一下蔡總,我不知道您認(rèn)同春天的這個(gè)理解嗎?
蔡景鐘:我不認(rèn)同,我認(rèn)為是未來(lái)的黃金十年來(lái)了,就不只是春天來(lái)了。其實(shí)我在南京,我最早進(jìn)入這個(gè)投資行業(yè),我原來(lái)在五星控股,那個(gè)時(shí)候天使投資第一個(gè)項(xiàng)目在南京,就是康眾汽配,我在六年前就開(kāi)始做投資。那個(gè)時(shí)候像這樣的B2B項(xiàng)目沒(méi)有VC來(lái)看的,根本就沒(méi)有投資機(jī)構(gòu)來(lái)看的。但是到現(xiàn)在所有的VC,所有的投TMT的都在看汽配,所以說(shuō)不只是春天來(lái)了,我覺(jué)得未來(lái)持續(xù)有很長(zhǎng)的春天都來(lái)了。
第二,從資本的角度來(lái)看,現(xiàn)在阿里來(lái)了,阿里在南京投了匯通達(dá)45個(gè)億,他要改造整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,投了康眾也是幾十個(gè)億。騰訊在今年一直在出手,震坤行這樣的企業(yè)以前他會(huì)投嗎?震坤行他投了。原來(lái)永輝出來(lái)的那個(gè)項(xiàng)目,做賣(mài)菜的項(xiàng)目也投了。易久批也投了,原來(lái)我們認(rèn)為B2B的很產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目,都已經(jīng)進(jìn)入了騰訊、阿里投資的視野,而且投資的金額都很大,這樣他一定會(huì)帶動(dòng)大批的VC進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。所以我回想起來(lái),我在六七年前當(dāng)時(shí)投康眾汽配的時(shí)候根本就沒(méi)有接盤(pán)俠,只有美元基金,是高盛來(lái)接盤(pán),很不匹配的,中間的VC去哪兒了?沒(méi)有,他們?nèi)ネ禩MT去了。只有高盛,高盛一般投的金額都已經(jīng)是幾十億了,但結(jié)果他就投了一個(gè)幾千萬(wàn)的項(xiàng)目,所以我覺(jué)得這是一個(gè)資本非常明顯的信號(hào)。
第二,我覺(jué)得未來(lái)的機(jī)會(huì)非常大的是國(guó)家隊(duì)來(lái)了,以震坤行為代表的MRO這個(gè)行業(yè),以前央企會(huì)到他們那里采購(gòu)嗎?不會(huì)的,但現(xiàn)在央企都來(lái)了,國(guó)家電力系統(tǒng)的這些發(fā)電企業(yè)都已經(jīng)邀請(qǐng)陽(yáng)光采購(gòu),要求到這種新的平臺(tái)上面來(lái)采購(gòu)。所以如果一家小企業(yè)去做采購(gòu),這個(gè)交易額規(guī)模是起不來(lái)的。我們有五大發(fā)電企業(yè)一年這個(gè)MRO的采購(gòu)量這個(gè)是巨大無(wú)比的,完全可以撐起很多家上市公司。
第三,我覺(jué)得基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)商越來(lái)越好,以震坤行為例,像這種無(wú)人售貨的銷(xiāo)售方式在B2C行業(yè)里面,在其他行業(yè)里面其實(shí)已經(jīng)很成熟了,這種智能柜的基礎(chǔ)設(shè)施等等,這些方面都可以為B2B行業(yè)里面提供很多的借鑒和支持。所以我覺(jué)得這個(gè)資本,買(mǎi)方、賣(mài)方他們對(duì)數(shù)字化的理解也好,對(duì)它的擁抱也好,是讓我們看到未來(lái)最大的投資機(jī)會(huì)。
主持人:蔡總,聽(tīng)您這么說(shuō),基本上我感覺(jué)不管是阿里,還是國(guó)家隊(duì),還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都好了,初創(chuàng)企業(yè)是不是更難了呢?這還不是一個(gè)春天,只是規(guī)模以上企業(yè)的春天呢?
銀河系創(chuàng)投合伙人蔡景鐘
蔡景鐘:初創(chuàng)企業(yè),我覺(jué)得還是很多機(jī)會(huì)的。以汽配為例,雖然說(shuō)現(xiàn)在我們有阿里投了康眾,有騰訊投了途虎,但是他們的交易額在市場(chǎng)里面加起來(lái)就是1—2%,才剛剛開(kāi)始。我們以震坤行為例,震坤行這樣一個(gè)MRO的市場(chǎng),幾千億的采購(gòu)規(guī)模有嗎?但是震坤行我估計(jì)也就是幾十億的銷(xiāo)售規(guī)模,在整個(gè)市場(chǎng)里面來(lái)看還是很有機(jī)會(huì)的。特別是在一些細(xì)分領(lǐng)域里面,比如說(shuō)我是他們服務(wù)發(fā)電企業(yè)MRO的,我是他們服務(wù)汽車(chē)企業(yè)MRO的,我是他們服務(wù)紡織企業(yè)的MRO的,每個(gè)行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域都可以產(chǎn)生很多垂直的。
高洪慶:我有一些不同的看法,我覺(jué)得他們?cè)诮灰讓傩缘腂2B里面可能有一些機(jī)會(huì)。上午我們都在交流2C端為什么做不了2B,騰訊和阿里的基因決定了他們?cè)谝恍┯薪灰讓傩訠2B行業(yè)里面有機(jī)會(huì),但是一旦涉及到提高效率的,需要開(kāi)源的節(jié)流的降低成本的,這些領(lǐng)域里面他肯定不是專(zhuān)家。作為這樣一個(gè)龐然大物,我覺(jué)得可能是在2C行業(yè)里面,如果我們?cè)賱?chuàng)業(yè)的話,我覺(jué)得這個(gè)已經(jīng)形成了一種天然的壟斷,流量的壟斷、生態(tài)的壟斷,但是2B行業(yè)或者我們叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,我覺(jué)得無(wú)論是BBAT也好,還是誰(shuí)也好,我覺(jué)得它一定不可能是一家獨(dú)大的。因?yàn)檫@個(gè)里面他不可能又懂大宗商品,又懂電商,又懂汽配,又懂一些什么51社保,懂一些稅,我覺(jué)得更多的它作為一個(gè)財(cái)務(wù)投資或者戰(zhàn)略投資,肯定不可能走進(jìn)這個(gè)行業(yè)。所以我覺(jué)得很多中小企業(yè)一點(diǎn)都不要懼怕BBAT。
主持人:蔡總提到一個(gè)易久批,我們易久批的投資人楊總坐在這兒笑得一臉沉默,不知道楊總有什么樣的感悟,可以跟大家分享一下嗎?
星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌
楊歌:第一個(gè)感悟,高總講的很多東西都是對(duì)的,但是年輕人也可以投。但是我非常認(rèn)可一點(diǎn),就是對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知深度要非常深。對(duì)于不同的行業(yè)來(lái)講,產(chǎn)業(yè)集中度不一樣,鏈條長(zhǎng)短不一樣,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)度不一樣,這些都會(huì)導(dǎo)致不同產(chǎn)業(yè)最后能不能整合,有沒(méi)有機(jī)遇整合?像汽配這個(gè)行業(yè),除了康眾、途虎之外,還有一家做得非常好,把這個(gè)商品運(yùn)營(yíng)所有的細(xì)節(jié)都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。我們投過(guò)消費(fèi)品產(chǎn)業(yè),SKU特別多,生產(chǎn)商特別多,你要想整合ERP上游非常難,但是它是一個(gè)可整合的市場(chǎng),但是有的行業(yè)沒(méi)法整合,我看最難整合的兩個(gè)行業(yè),紡織和建材,還有包括昨天晚上我們討論的一些企業(yè)。有些行業(yè)商品本身是定制化的,或者商品本身不是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)很難做出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的東西來(lái),所以說(shuō)上下游整合難度非常大,這種行業(yè)想做到集中度5%以上是非常難的。
我去年寫(xiě)過(guò)一篇文章,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和CRN曲線,每個(gè)行業(yè)集中度是不同的,比如說(shuō)大宗商品行業(yè)本身行業(yè)集中度就非常高,最高集中的就是石油化工,然后是小麥大豆等等,再往下有很多經(jīng)濟(jì)作物里面的集中度都比較低,這些但凡進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,集中度就可以提升。特別分散的行業(yè),漁業(yè)特別典型,造紙這個(gè)行業(yè),去年的分散程度在增高,不是一個(gè)集中度的。很多行業(yè)的集中度,由于行業(yè)本身的特點(diǎn),紡織建材是沒(méi)有辦法在短期內(nèi)做集成的,所以這個(gè)行業(yè)我們就不碰。但是汽配、五金、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)作物、消費(fèi)品這些都是我們認(rèn)為稍微做一下產(chǎn)業(yè)的提升,互聯(lián)網(wǎng)滲透,就可以使得行業(yè)比以前標(biāo)準(zhǔn)化,這種行業(yè)我們可以迅速地把他的產(chǎn)業(yè)集中度,前十家企業(yè)集中度在1%的話,我們給它提升到10%。
有一家公司在上海做蛋品的,一年半內(nèi)把上海江浙滬十幾個(gè)城市,最后的產(chǎn)業(yè)集中度從10%拉到20%,原因就是把信息化的方法灌輸?shù)疆a(chǎn)業(yè)里去,給他們建立ERP等等,建立一套供應(yīng)鏈體系,把長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條縮短到短產(chǎn)業(yè)鏈條,就做到整合了。
最后說(shuō)一下關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),到了2016年開(kāi)始典型的開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)下沉,我們認(rèn)為有四個(gè)方向,第一個(gè)是區(qū)域型下沉,向三四五線城市下沉,讓很多地方的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)源頭進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。第二個(gè)是產(chǎn)品下沉;第三種是行業(yè)下沉,以前是三產(chǎn),這兩年主要做一產(chǎn)二產(chǎn),這些行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)下沉;最后一個(gè)下沉是向終端下沉,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分成四個(gè)方向,產(chǎn)供銷(xiāo)端,以前是產(chǎn)供銷(xiāo)達(dá)到了,現(xiàn)在進(jìn)一步向終端下沉,把整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打透到2C和最后觸達(dá)的過(guò)程。很多公司把中心倉(cāng)再往前走,前置倉(cāng)打破,做成產(chǎn)業(yè)門(mén)店,這些都是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下沉的方向,這幾個(gè)點(diǎn)上都有投資的機(jī)會(huì),就是產(chǎn)業(yè)和每個(gè)行業(yè)的階段都有投資的機(jī)會(huì)。
主持人:我們繼續(xù)剛才這個(gè)春天的話題,我想請(qǐng)問(wèn)一下任總,國(guó)家隊(duì)真正進(jìn)場(chǎng)以后會(huì)給這個(gè)春天帶來(lái)什么不一樣的春風(fēng)嗎?
國(guó)新科創(chuàng)基金董事總經(jīng)理任雪峰
任雪峰:我們之前還是關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目更多一些,但是我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是存在很多問(wèn)題痛點(diǎn)需要解決,比如說(shuō)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)比較單一,從經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率比較低下,還有產(chǎn)業(yè)之間的跨界協(xié)同的效率也比較低,所以現(xiàn)在一直在講說(shuō)要產(chǎn)業(yè)升級(jí),我感覺(jué)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)在這些方面是大有作為的。剛才也講到說(shuō)從互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+,到現(xiàn)在提到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),大家都在提說(shuō)C端的流量紅利慢慢見(jiàn)底,其實(shí)我感覺(jué)這可能對(duì)資本市場(chǎng)也會(huì)有一個(gè)引導(dǎo)性的作用,大家可能會(huì)更多地去關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的一些機(jī)會(huì)。其實(shí)在這個(gè)國(guó)資體系里面,在央企體系里面,也有很多的央企在嘗試做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),可能現(xiàn)在市場(chǎng)上比較熱的,像航天云網(wǎng)、歐冶云商等等,從產(chǎn)業(yè)本身也在關(guān)注這個(gè),從國(guó)資資本本身也非常關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),我認(rèn)為未來(lái)是有一個(gè)非常好的發(fā)展的創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇、投資的機(jī)遇。
主持人:臺(tái)上的投資人們都認(rèn)為春天即將到來(lái),都非常看好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。雖然我有很多不同的意見(jiàn),一會(huì)兒我們?cè)贍?zhēng)論一下。
在此之前我甩一個(gè)最難的問(wèn)題,可能因?yàn)槲覀兌际嵌?jí)市場(chǎng)的上市公司和一級(jí)市場(chǎng)的投資人,我們也想聽(tīng)一聽(tīng)二級(jí)市場(chǎng)的高總,第一個(gè)是說(shuō)來(lái)分享一下二級(jí)市場(chǎng)如何看這個(gè)的?第二個(gè),今天來(lái)說(shuō)其實(shí)2C互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是非常之成熟,有很多大的巨頭。但是今天我們確實(shí)中國(guó)大陸沒(méi)有一家百億美金產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,可能是我孤陋寡聞,如果我忽略了誰(shuí)大家也可以告訴我。沒(méi)有的話就造成了兩個(gè)問(wèn)題,第一個(gè),大家在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿的。然后我們看看其實(shí)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)起來(lái)的時(shí)候,大家都從美國(guó)找的標(biāo)桿,我們仿照他們,仍然有很多百億公司,到后面我們自主創(chuàng)新加入更好。今天大家都在二級(jí)市場(chǎng)默默潛行,不知道怎么看這個(gè)問(wèn)題呢?
高耀華:如果從全球來(lái)看,為什么大家覺(jué)得在全球來(lái)看有一波新的機(jī)會(huì)?大家可能在我們能看到的過(guò)去五十年大概經(jīng)歷兩波浪潮,第一波是PC互聯(lián)網(wǎng),第二波是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),PC互聯(lián)網(wǎng)是從90年代開(kāi)始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是從90年代末。如果從科技浪潮來(lái)看,第一個(gè)大浪潮是5G。前兩天工信部苗部長(zhǎng)提到說(shuō)5G最大的應(yīng)用不在消費(fèi)者,現(xiàn)在4G看視頻足夠了,5G最大的應(yīng)用是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),在工業(yè)上,這個(gè)代表信息下一代的變革是在工業(yè)端。我們?nèi)绻饪串a(chǎn)業(yè)和工業(yè)端,現(xiàn)代科技的變革,從基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)通信5G,我們講到5G有三個(gè)大的應(yīng)用,第一個(gè)就是高速,第二個(gè)是低時(shí)延,第三個(gè)是實(shí)時(shí)傳輸,能用的就是在工業(yè)端,說(shuō)明工業(yè)端前景很大。
第二個(gè),如果你看美國(guó),大概是40年以前就有類(lèi)似Oracle這樣的公司千億美元市值,在中國(guó)你看最大的公司也沒(méi)有到千億人民幣,大概到500—600人民幣就已經(jīng)被高估了。就是中國(guó)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)展起來(lái),最大的一個(gè)趨勢(shì)就是因?yàn)橹袊?guó)有14億人口,但是如果你做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也好,產(chǎn)業(yè)服務(wù)也好,我們工業(yè)是一個(gè)非常落后的時(shí)代,全球工業(yè)化第一波比較大的發(fā)展是美國(guó)的汽車(chē)工業(yè),可能是在70—80年代,后來(lái)從德國(guó)轉(zhuǎn)到日本,日本后來(lái)又轉(zhuǎn)到臺(tái)灣。其實(shí)這個(gè)過(guò)程中,中國(guó)的基礎(chǔ)工業(yè)是非常落后的,導(dǎo)致我們?cè)诠I(yè)發(fā)展的這三十年過(guò)程中沒(méi)有到高科技階段,就是我們還沒(méi)有到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)階段。到基礎(chǔ)的智能制造、高效生產(chǎn)、精益制造還沒(méi)有達(dá)到,所以整個(gè)產(chǎn)業(yè)還不成熟。
現(xiàn)在不一樣了,現(xiàn)在中國(guó)是全球最大的制造業(yè)國(guó)家,中國(guó)的科技發(fā)展,制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了威脅美國(guó)的總部,你的總量到了美國(guó)60%左右,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力已經(jīng)威脅到美國(guó)的時(shí)候,而相反美國(guó)面臨一個(gè)工業(yè)空心化的階段,我們的中小企業(yè)大概有3000萬(wàn)家以上,就導(dǎo)致必須會(huì)有一批大的為企業(yè)服務(wù)的工作,最后叫他企業(yè)服務(wù)公司也好,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司也好,B2B公司也好,這些公司必將成長(zhǎng)起來(lái),這是一個(gè)大的基礎(chǔ)。也回答剛才另外一個(gè)問(wèn)題,對(duì)二級(jí)市場(chǎng)怎么看,中國(guó)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)一定會(huì)超過(guò)美國(guó)公司的,這是毫無(wú)疑問(wèn)的。
主持人:可不可以給我們一個(gè)預(yù)測(cè),當(dāng)然預(yù)測(cè)永遠(yuǎn)是最難的,我們多少年能大約達(dá)到他的水平?或者說(shuō)一下,比如說(shuō)Oracle或者類(lèi)似IBM什么時(shí)候能到?
國(guó)開(kāi)泰富基金權(quán)益投資部基金經(jīng)理高耀華
高耀華:趨勢(shì)好預(yù)測(cè),但是時(shí)間不好預(yù)測(cè),第一批超越美國(guó)的公司,就是制造業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,比如說(shuō)發(fā)動(dòng)機(jī)制造,鋼鐵制造等。第二批,就是給制造業(yè)做一些基礎(chǔ)服務(wù),做一些先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備。再下一批是更上層的,軟件級(jí)別的,做管理軟件,因?yàn)檫@個(gè)是非常難的,要有幾十年的基礎(chǔ)。包括剛才很多嘉賓提到我們?cè)谧鲆?guī)上企業(yè)管理庫(kù)存,這是豐田在做的。第三個(gè)是應(yīng)用階段,上午好多分享嘉賓都提到在做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程當(dāng)中有一套好的SaaS系統(tǒng),在這個(gè)階段可能會(huì)更快一點(diǎn)。SaaS系統(tǒng),美國(guó)有50家以上的獨(dú)角獸公司,這批公司可能會(huì)率先實(shí)現(xiàn)突破。
主持人:下面請(qǐng)五位資深投資人都給我們說(shuō)一下,你們最看好的三個(gè)領(lǐng)域或者三個(gè)方向,這三個(gè)方向能最快到雙千億的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),簡(jiǎn)要說(shuō)一下理由。
楊歌:關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)方向,第一個(gè)就是在制造業(yè)里面最看好高端裝備制造,因?yàn)樾枨蠓浅4?,這個(gè)里面現(xiàn)在整個(gè)高端裝備制造的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍儆谥匦陆ㄔO(shè)的過(guò)程,跟傳統(tǒng)制造完全不一樣,標(biāo)準(zhǔn)有很大的差別。但是這里面對(duì)于型號(hào),對(duì)于能耗,對(duì)于效率,對(duì)于功能,必須要進(jìn)行一個(gè)非常體系化的搭建。這個(gè)AI芯片特別典型,所有自動(dòng)化的工業(yè),自動(dòng)化的設(shè)備非常典型。而且這里面和汽配行業(yè)是非常像的,其實(shí)汽配行業(yè)是一個(gè)非常典型的高端裝備制造,因?yàn)槠?chē)的復(fù)雜程度跟我們未來(lái)想像的機(jī)器人復(fù)雜程度是一個(gè)量級(jí)的。
第二個(gè),農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)里面四個(gè)大的方向,農(nóng)林牧漁,林漁因?yàn)闀r(shí)間比較長(zhǎng),我是基本不碰的。但是農(nóng)牧行業(yè)我認(rèn)為是非常好的,而且這里面我更加看好類(lèi)大宗商品。比如說(shuō)中作物,比如說(shuō)果藥茶,這些方向在整個(gè)供應(yīng)鏈的中段,目前來(lái)講處于規(guī)范性相對(duì)比較差,整體行業(yè)有待于大量集成的一個(gè)方向。最典型的,果藥茶里面行業(yè)品牌不夠集中,沒(méi)有什么大的品牌在里面,這是一個(gè)非常好的方向。
最后一個(gè)方向,消費(fèi)品。就是消費(fèi)品業(yè)整個(gè)這個(gè)市場(chǎng)因?yàn)镾KU很多,而且在過(guò)去十年里面出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)之后,很多互聯(lián)網(wǎng)品牌進(jìn)行整個(gè)行業(yè)的洗牌,消費(fèi)者又帶來(lái)他的營(yíng)銷(xiāo)體系,MCN這兩年建立起來(lái),屬于一個(gè)非常有待于整合的市場(chǎng)。像智能設(shè)備,還有3C數(shù)碼,像小米這樣的公司已經(jīng)率先把某一個(gè)細(xì)分鏈條梳理好了,其實(shí)還有很多大類(lèi)的消費(fèi)者在市場(chǎng)里面,從供應(yīng)到分銷(xiāo)的這些體系里面還不夠標(biāo)準(zhǔn),這里面是有非常多的機(jī)會(huì)在里面。
高耀華:首先雙千億,市值是最快到千億的。第一條是房地產(chǎn)行業(yè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)如果看每年增長(zhǎng)或者總量的話,超過(guò)70—80都是跟房地產(chǎn)相關(guān)的。而現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)從增量級(jí)到存量級(jí),今年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)是第一次沒(méi)有增長(zhǎng)。但是房地產(chǎn)從增量級(jí)到存量級(jí)以后,房地產(chǎn)相關(guān)的,我們要做家居,要做裝修,這個(gè)需求是非常大的,包括二手房交易?,F(xiàn)在整個(gè)家居定制行業(yè)已經(jīng)有幾百億的公司,這個(gè)很有機(jī)會(huì),因?yàn)槭袌?chǎng)容量足夠大。
第二個(gè)是IOT,也是產(chǎn)量非常大的,物體的鏈接,家里有很多智能的設(shè)備,它肯定屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范疇,這個(gè)增量的巨大市場(chǎng)肯定會(huì)率先出現(xiàn)一批公司,會(huì)到一個(gè)量級(jí),而且是屬于技術(shù)路徑、資本投入以及創(chuàng)業(yè)的方向熱點(diǎn)最多的,也是比較容易突破的。
第三個(gè)方向,行業(yè)級(jí)的SaaS公司,因?yàn)橹袊?guó)的軟件行業(yè),落后于美國(guó)、德國(guó)大概二三十年。但實(shí)際上在新的情況下,我們新一代的企業(yè),包括中國(guó)的制造業(yè)需要一種不同的服務(wù)模式,傳統(tǒng)的ERP,比如說(shuō)SAP的ERP,Oracle的產(chǎn)品是很好。但是我們所有的本土企業(yè)覺(jué)得滿(mǎn)足不了我們的需求,只有滿(mǎn)足這些需求的新的軟件公司產(chǎn)生,當(dāng)然現(xiàn)在的軟件公司都是以SaaS方式交付的,滿(mǎn)足中國(guó)本土企業(yè),可能是制造業(yè),也可能是金融服務(wù)業(yè),這種行業(yè)內(nèi)的SaaS公司可能會(huì)比較快突破千億,我覺(jué)得這批公司的估值可能會(huì)打得比較高。
高洪慶:剛才兩位都是從行業(yè)的分類(lèi),講哪幾個(gè)行業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)千億級(jí)機(jī)會(huì)。我覺(jué)得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是從三個(gè)維度,第一個(gè)是交易型公司,第二個(gè)是服務(wù)型公司,第三個(gè)是產(chǎn)品型公司,我認(rèn)為最有可能會(huì)出現(xiàn)千億級(jí)的應(yīng)該是在產(chǎn)品和服務(wù)這兩個(gè)領(lǐng)域。
這個(gè)行業(yè)里面千億級(jí)公司,我投的一家公司應(yīng)該很快就會(huì)到千億級(jí),他雖然現(xiàn)在還沒(méi)有上市,就是做的一個(gè)家裝行業(yè)的一個(gè)S2b2C的公司,家裝行業(yè)有10萬(wàn)億的市場(chǎng),這個(gè)里面環(huán)節(jié)非常非常多,需要通過(guò)一種無(wú)論是信息的方式,還是用各種各樣系統(tǒng)的方式把它關(guān)聯(lián)起來(lái),這家公司在南京叫艾佳生活,今年應(yīng)該是差不多到300億左右,它的發(fā)展也是非??斓摹?
所以我一直在想中國(guó)最大的一些機(jī)會(huì)在哪里?我認(rèn)為是一些C2B或者是C2M的機(jī)會(huì),我們講2B行業(yè)不要把它跟2C行業(yè)完全隔離開(kāi)來(lái)。我覺(jué)得一些個(gè)性化定制的行業(yè),我覺(jué)得都有可能會(huì)成為千億市值或者千億銷(xiāo)售規(guī)模的公司。
舉個(gè)例子,家裝這個(gè)行業(yè),以前大家可能交付的房子都是一些精裝修房或者是毛坯房,精裝修房也是一個(gè)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化,怎么把標(biāo)準(zhǔn)化做到個(gè)性化?這是有很大的機(jī)會(huì)。只有個(gè)性化才能夠驅(qū)動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,只要有個(gè)性化行業(yè)都能催生出千億級(jí)公司。個(gè)性化時(shí)代的來(lái)臨,為整個(gè)制造業(yè),無(wú)論是智能制造業(yè),還是傳統(tǒng)行業(yè)都將起到一種變革。怎么樣做到柔性化生產(chǎn),怎么樣做到小批量多批次生產(chǎn),這個(gè)會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)。我覺(jué)得所有的能夠做到C2B行業(yè)都有可能成為千億級(jí)公司。
第二,我們講一些企業(yè)服務(wù),講一些SaaS服務(wù),我個(gè)人會(huì)看好一些跟征用相關(guān)的行業(yè),跟一些信用相關(guān)的行業(yè),有可能會(huì)成為千億級(jí)公司。人工智能另外一端是知識(shí)圖譜,這個(gè)行業(yè)我覺(jué)得它本身也是一家2B的公司。如果說(shuō)能夠把我們不僅僅是查一查這樣的公司,可能查一些經(jīng)營(yíng)者,能夠把人跟人之間的關(guān)系,公司跟公司之間的關(guān)系,上游跟下游之間關(guān)系搞清楚的知識(shí)圖譜的公司,也有可能會(huì)成為千億級(jí)公司。
在交易型,無(wú)論是大宗商品,還是一些所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里面,我個(gè)人覺(jué)得只要是價(jià)格有波動(dòng)的行業(yè),這個(gè)行業(yè)都很難走得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),只有是真正能夠賦能很多中小企業(yè)的才有機(jī)會(huì)。
任雪峰:我談?wù)勎覀€(gè)人的意見(jiàn),關(guān)于雙千億的概念,我也考慮了很長(zhǎng)時(shí)間,我個(gè)人比較看好智能制造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),其他的領(lǐng)域里面,我認(rèn)為發(fā)展的機(jī)會(huì)很好,但是短期內(nèi)千億級(jí)我覺(jué)得可能需要時(shí)間。
提起智能制造也是我們基金重點(diǎn)的一個(gè)關(guān)注方向,剛才我們也提到中美貿(mào)易戰(zhàn),提到中國(guó)的創(chuàng)新能力。我們之前請(qǐng)過(guò)一個(gè)比較權(quán)威的專(zhuān)家,給我們專(zhuān)門(mén)講過(guò)中美貿(mào)易戰(zhàn)。其實(shí)中國(guó)科技創(chuàng)新的能力,比美國(guó)應(yīng)該還是差得比較遠(yuǎn),也就是說(shuō)從0—1的能力,中國(guó)跟美國(guó)是有比較大差距的,但是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)從1—10,從10—100,我們看到隨著中國(guó)人力成本的增高,經(jīng)濟(jì)下行,存在很多問(wèn)題。
我看好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),一個(gè)是行業(yè)有這樣的需求,需要去通過(guò)跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,提升行業(yè)的效率。第二個(gè),從國(guó)家政策導(dǎo)向來(lái)看,我認(rèn)為是有意愿大力扶持裝備制造業(yè)的發(fā)展。比方說(shuō)像智能制造、智能工廠、機(jī)器人服務(wù)等等有很多發(fā)展的機(jī)會(huì),這個(gè)應(yīng)該比較符合當(dāng)期政策需求。如果從短期來(lái)看,我認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域可能會(huì)跑得最快,是最有機(jī)會(huì)誕生雙千億產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的。
蔡景鐘:我們銀河系創(chuàng)投投B2B,投產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是非常聚焦在交易型的B2B。我們投確定性很高的領(lǐng)域,主要在六個(gè)方面,衣、食、住、行、醫(yī)療、工業(yè)品,捷配就是屬于工業(yè)品這個(gè)大板塊的,是我們剛剛投的項(xiàng)目。如果只講三個(gè),我覺(jué)得放在第一位的是汽配,汽配未來(lái)會(huì)把這個(gè)賽道,就在這幾年之內(nèi)確定的。對(duì)標(biāo)美國(guó),一定會(huì)跑出幾個(gè)千億級(jí)公司,因?yàn)檫@個(gè)在美國(guó)已經(jīng)驗(yàn)證了,有這么大的體量和規(guī)模,一定會(huì)在這幾年跑出來(lái)的。小企業(yè)沒(méi)辦法跟他,這幾年還有機(jī)會(huì),過(guò)幾年沒(méi)有了。所以我們基金拿一大筆錢(qián),在這個(gè)里面繼續(xù)找各種模式,各種賽道的項(xiàng)目。
第二個(gè),食材,衣食住行里面的食材屬于“吃”的。美國(guó)有一個(gè)Costco,但是中國(guó)十幾億人,天天要吃。我們相信這個(gè)里面還是有會(huì)有很多優(yōu)秀的公司出來(lái),我們基金已經(jīng)投了這樣的公司,我們還會(huì)繼續(xù)投。
第三個(gè),還是在工業(yè)品,比如說(shuō)華強(qiáng)北,你想想電子元器件那么大的交易規(guī)模,一天拿著小車(chē)在那里推,每天都有幾億的銷(xiāo)售額流水在轉(zhuǎn)。其實(shí)我們一直在研究,這個(gè)里面到底哪里是入口,抓手在哪里?我們后面去研究,認(rèn)為有可能是在PCB打板,PCB打樣的這個(gè)環(huán)節(jié),所以我們剛剛投了這個(gè)捷配,也就是我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域投的第一個(gè)項(xiàng)目。在大的行業(yè)來(lái)講,它都是屬于工業(yè)品一個(gè)大的行業(yè),但是我覺(jué)得這個(gè)里面也是越做到后面門(mén)檻越高的。比如說(shuō),像震坤行這種公司,你到前面已經(jīng)拿的客戶(hù)越來(lái)越多,優(yōu)勢(shì)資源會(huì)向他聚攏,未來(lái)他的門(mén)檻也越來(lái)越高。其實(shí)后面小企業(yè)跟他追,同樣的模式去追是很難的,只能夠在一些細(xì)分領(lǐng)域去創(chuàng)造機(jī)會(huì)了。
北極光創(chuàng)投執(zhí)行董事裘然
主持人:感謝各位的分享,非常有前瞻性。雖然還想跟各位具體討論一下,但確實(shí)我們時(shí)間也不多了。最后希望我們這些資深的投資人們給創(chuàng)業(yè)者們一句話,就是你內(nèi)心最想說(shuō)的那句話來(lái)告訴他們。
蔡景鐘:我覺(jué)得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè),兩句話,第一還是一個(gè)敬畏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);第二就是與時(shí)間做朋友,先慢后快。
任雪峰:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)一定是非常難的,希望有更多的機(jī)會(huì)跟各位產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的朋友進(jìn)行交流,也希望有這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)谫Y本層面上進(jìn)行合作。祝大家創(chuàng)業(yè)成功,謝謝!
高洪慶:我覺(jué)得你做了最多的苦活、臟活、累活,在這個(gè)行業(yè)里面越有可能成功。還是這句話,我覺(jué)得還是“只問(wèn)耕耘,莫問(wèn)前程?!庇械臅r(shí)候夢(mèng)想就是在苦活、臟活、累活中產(chǎn)生的,有的時(shí)候你低頭拉車(chē)的時(shí)候,有的時(shí)候偶爾還要抬頭看看路。
高耀華:做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和投資要相信互利,只要找到持續(xù)賺錢(qián)的模式就可以做得很大。
楊歌:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是信息化,信息化最大的誤區(qū)就是理想化,最重要的是做落實(shí)和運(yùn)營(yíng)。這個(gè)行業(yè)我們認(rèn)為拼的根本不是技術(shù),是拼的運(yùn)營(yíng)能力,如何把信息化貫徹到行業(yè)里面去,植入人心是最重要的。
主持人:謝謝投資人的寄語(yǔ),我們更應(yīng)該感謝創(chuàng)業(yè)者,我們也希望未來(lái)五年十年,我們這些人能一起為中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)服務(wù)。我們同時(shí)也希望早日出現(xiàn)中國(guó)真正的雙千億的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。