產業(yè)集群，即把某一行業(yè)內的競爭性企業(yè)以及與這些企業(yè)互動關聯(lián)的合作企業(yè)、專業(yè)化供應商、服務供應商、相關產業(yè)廠商和相關機構（如大學、科研機構、制定標準的機構、產業(yè)公會等）聚集在某特定地域，好比聚集在美國硅谷的信息技術企業(yè)和相關廠商、機構。
說到淘寶在農村電商版圖內的產業(yè)集群，就離不開一度“野蠻生長”的淘寶村。
淘寶村的認定標準主要有3條：經營場所在農村地區(qū)，以行政村為單元；電子商務年交易額在1000萬元以上；本村活躍網店數(shù)量在100家以上，或活躍網店數(shù)量占當?shù)丶彝魯?shù)的10%以上。像這樣以淘寶為主要交易平臺，有大量網商聚集的村落便可成為淘寶村，當一個鎮(zhèn)上符合淘寶村標準的行政村大于或等于3個，即被稱為淘寶鎮(zhèn)。
縣域人才服務商、洛陽閃迅電子商務有限公司總經理余姍姍告訴《IT時報》記者，淘寶村相當于農產品上行的評定標準，意味著產業(yè)集群的形成。“在農村電商布局中，淘寶村與農村淘寶服務站可以說是一‘陰’一‘陽’的關系，前者依托市場和主體，后者則仰賴政府與平臺?！?/span>
余姍姍指出，早在2009年，淘寶村完全是靠自發(fā)形成的，經歷了很長一段時間的野蠻生長，進入規(guī)模化發(fā)展時期，有了縣域人才服務商的介入，才開始進入規(guī)?；l(fā)展，助力美麗鄉(xiāng)村建設，“以往淘寶村花費5年才能形成的規(guī)模，服務商1年就能孵化?！?
阿里巴巴旗下雖然有淘寶大學這樣的電商學習平臺，但余姍姍表示，光靠培訓難以讓人才落地，因此洛陽閃迅自2016年起便展開了縣域模式探索，先后在洛陽市孟津縣平樂村、伊濱區(qū)龐村鎮(zhèn)與淘寶大學合作指導企業(yè)、村民開網店，將當?shù)卮蛟斐商詫毚?、淘寶?zhèn)。
村民不僅可以在閃迅的孵化基地學習電子商務知識，服務商還將通過店鋪分級親自協(xié)助網店的運營。在2017年舉辦的第五屆中國淘寶村高峰論壇上，閃迅打造的龐村鋼制家具淘寶鎮(zhèn)和平樂牡丹畫淘寶村一同入選了全國十佳淘寶村案例。
“從2016年2月至今，龐村鎮(zhèn)的線上交易額已經突破了2億。”據媒體報道，截至2017年12月，龐村鎮(zhèn)產生了395家活躍網絡店鋪，并且擁有60多家物流站點。隨著數(shù)字的刷新，服務商提升區(qū)域知名度的方式也越來越多元化。
余姍姍告訴記者，目前當?shù)鼐W商已進入3.0經營模式，在此之前不但經歷了從一人開店到多人開店的升級，服務商還會將優(yōu)秀的店鋪上架京東，并推動創(chuàng)意旅游等項目，比如在扇子上描繪牡丹畫。平樂村是中國牡丹畫的發(fā)源地，“在這里，一幅畫等于一畝田?！庇鄪檴欁院赖卣f。
“在洛陽，村淘店村小二一個月賺五六千屬于很好的水平了，差一點的一兩千，甚至幾百塊的也有?！庇鄪檴櫢嬖V記者，盡管村小二業(yè)績堪憂，面臨淘汰的風險，但是政府為了留住人才，會幫服務站安排繳納水電費之類的服務。如果村小二僅靠阿里的返點實在捉襟見肘，政府還會鼓勵他們往上行的方向發(fā)展。
以龐村鎮(zhèn)為例，對于網上開店，在經營中達到活躍店鋪標準的個人給予1000元的開店補貼。此外，對于經營業(yè)績好的活躍店鋪，還將予以銷售額3%的返現(xiàn)獎勵。
“在平樂村的140家網店中，20%是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學生，有的人一個月售出十幾萬的牡丹畫，利潤率能有50%。”在成為淘寶村以前，平樂村也是“空空如也”，甚至沒有像樣的物流網點。“想把東西往外送，只能去白馬寺鎮(zhèn)發(fā)貨?！庇鄪檴櫛硎?，正是通過上行的產業(yè)集群效應，才帶動了當?shù)氐奈锪靼l(fā)展。當初在政府主導下，中國郵政率先進駐了平樂村，直到后續(xù)網店的規(guī)模、單量凸顯了，才引來了“三通一達”。
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